近日，第九届财新夏季峰会在香港举行。本次峰会以“蓄力创新，共谋发展”为主题，会聚了来自政府、监管机构、交易所、金融机构及科技企业的众多重量级嘉宾。在“十五五”规划开局之年的背景下，与会嘉宾围绕香港如何发挥“一国两制”独特优势，在人工智能浪潮中重塑国际金融中心地位、深化粤港澳大湾区融合以及助力中国企业高质量出海等议题展开了深入讨论。

陈茂波：

香港要做“想法落地的地点”，推进“金融+”“AI+”策略

香港特别行政区政府财政司司长陈茂波在开幕主旨演讲中为香港的未来发展定下了基调。他指出，今年是“十五五”规划的开局之年，也是香港制定首个五年规划的关键时期。面对生成式AI和具身智能等技术变革的加速，全球资本正在寻找既能提供稳定预期又具备爆发力的市场。

“当AI开始改变制造业、医疗、金融服务等成本曲线时，投资者的问题变成：哪些市场同时具备技术的深度、产业的广度和资本的开放性？”陈茂波强调，中国的“十五五”规划已将现代化产业体系和科技自立自强置于核心位置，而香港在这个格局中的角色非常清晰。

陈茂波透露，香港正在推行“金融+”“AI+”的策略框架。“所谓‘金融+’，核心在于利用金融赋能科技创新。香港拥有全链条的投融资体系，从天使基金、创投、私募到公开市场，而且超过一半的流动性来自海外。”他特别提到，香港投资管理公司作为“耐心资本”旗舰，每投入1元人民币，就能拉动8元的国际资本，共同支持创科发展。

在回答关于政策赋能的提问时，陈茂波表示，香港特区政府正在从顶层设计入手，成立“AI+产业发展策略委员会”，目标不是制定具体计划，而是打通跨界别、跨境的人才与资源流动。他同时强调，除了股票市场，香港正大力推动固定收益、外汇及大宗商品交易市场的发展，“做得好，定息市场的体量可以比股票市场还大”。

黄天祐：

监管以“潜龙勿用”的智慧筑牢底线

香港证券及期货事务监察委员会主席黄天祐则以《易经》的智慧生动阐述了监管哲学。“‘潜龙勿用’讲的是厚积薄发、修炼内功，‘飞龙在天’则是时机成熟时一跃冲天。”黄天祐表示，香港今天的成就是多年筑基的积累，而面向未来，更需以严谨的制度、前瞻的指引和果断的执法守住市场公信力这条生命线。

“发展的同时，我们始终坚守市场守护者的本分，以监管制度的确定性应对宏观经济环境的不确定性。”黄天祐表示，证监会正从三方面推动发展：一是“固本培元，股债并举”，持续优化上市制度，加快推动固定收益市场发展；二是“守正创新，动态平衡”，以“相同业务、相同风险、相同规则”的原则推动数字资产健康发展；三是“以人为本，软件创新”，强调“AI上面是人”，推动人工智能赋能金融业。

他透露，香港数字资产生态已显现强劲活力，代币化产品、虚拟资产基金及交易平台均实现快速增长。“有效监管从来不是发展的障碍，而是新增长的强大催化剂。”

陈翊庭：

港股科技含量显著提升，互联互通进入新阶段

香港交易所集团行政总裁陈翊庭在主题演讲中透露了一组亮眼数据：过去十年，科技板块对港股日均成交额的贡献率已从2015年的15%提升至目前的30%以上，部分交易日甚至超过四成。目前港交所正在处理数百家公司的上市申请，其中18A章生物科技公司有90多家，根据18C章申请上市的特专科技公司有59家。

“中国资产真正迎来了历史性的重估。”陈翊庭指出，国际投资者发现中国资产与美国资产相关性较低，具有极佳的分散风险价值，同时中国在AI、新能源、生物科技等新兴领域的领先地位提供了巨大机遇。

在互联互通机制开通十周年之际，陈翊庭透露正在推进“人民币直接买港股”的落地。“内地投资者通过港股通买香港股票，原来需要换汇，以后用人民币可以直接购买，非常方便。”她形象地将其总结为“人、货、场”三方面的优化——吸引更多投资者、丰富产品货架、提升用户体验。

大湾区融合：

从“超级联系人”到“深度参与者”

在“粤港澳大湾区建设：如何水到渠成”的专题讨论中，多位与会嘉宾一致认为，大湾区拥有硅谷的科创能力、纽约的金融实力与珠三角的制造业基础，这是全球其他湾区无法比拟的独特禀赋。但如何将资源优势转化为发展动能，仍需在制度对接和要素流动上寻求突破。

腾讯集团高级执行副总裁汤道生分享了数字化如何赋能零售与能源行业的案例。他指出，无论是微信支付在粤港澳的跨境连接，还是通过AI agent为零售企业构建会员体系，大湾区正在形成数据与技术的深度融合。“香港的人才可以进入全球市场，尤其在科技领域，他们可以扮演一个非常独特的角色。”

华平投资董事总经理周朗则从投资人视角指出，中国企业的全球化已进入第三阶段——从产品出口到产能出海，再到实质性的全球化布局。“真正具有国际竞争力的人才还很稀缺，不仅是语言能力，更需要对当地文化的深刻理解。”

香港保险业监管局行政总监张云正以“港车北上”为例，说明制度突破对两地融合的推动作用。他透露，通过“等效互认”机制，香港保单可在港增加交强险保障，实施“一单两报”后，“港车北上”的便利性显著增加。

AI产业化：

从“答得出”到“办得成”

在“智能经济：AI加速转化生产力”环节，来自旅游、金融、芯片和云服务领域的嘉宾，围绕AI如何从概念走向生产力各抒己见。携程集团产品副总裁韦入溥提出了AI助手的“三级跳”理论——从“答得出”到“选得好”再到“办得成”。她以帮助用户预订无障碍旅游产品为例，说明AI需要理解“腿脚不好”背后的真实需求——步行距离、交通便利性、酒店设施等约束条件，并最终完成交易。

“真正成熟的AI不是简单的对话应付，而是在真实世界中愿意信任你，把问题交给你来帮助作出选择和推进交易。”韦入溥透露，携程AI助手的年增长率达到400%，香港用户使用翻译服务的比例比全球平均高出125%。

地平线CFO王雷则分享了智能驾驶芯片出海的“藏名策略”。“我们与德国大众、日本电装等公司深度合作，把名字藏在合作伙伴后面，由他们提供本地化的芯片和算法，这样本地监管接受度更高，也无需自己到当地采集数据。”

广发证券（香港）CEO曾超从金融机构的角度提出了AI应用的“三层边界”。第一层是标准化、重复性高、容错空间大的领域，如舆情监控，可以大规模部署AI；第二层需要专业判断和人机协同，如投资辅助、合规监控，AI可以提供建议但最终由人工决定；第三层涉及客户资产安全和重大投资决策，如监管报告签署，“责任人必须是人类，AI目前还无法承担法律责任”。

火山引擎大模型解决方案副总经理史亚平则指出，当前模型能力已不再是企业落地的核心瓶颈，“难点在于如何与传统业务系统衔接、如何处理数据的清洗和整理，以及如何应对组织变革”。她建议中小企业“不要为了AI而AI”，要先找准高频痛点场景，再选择合适的模型。

出海深水区：

合规即竞争力，香港是“最佳跳板”

在“跨境出海：从‘走出去’到‘扎下去’”专题中，多位嘉宾指出，中国企业出海已进入“深水区”，面临地缘政治、合规、文化融合等多重挑战。浙商银行香港分行副行长任浙波提出，全球产业链的重构正在从“效率驱动”转向“安全优先”，“企业不能只算成本账和市场账，还要算安全账、合规账与长期经营账”。

香港投资推广署助理署长李淑菁表示，内地企业出海已从单纯的产品出海、产能出海进入到“高质量出海”的第三阶段，供应链、财务中心和全球总部的整体布局成为新趋势。她透露，特区政府已成立“内地企业出海专班”，希望跨部门协助内地企业利用香港作为全球布局的支点作用。

ATM Capital创始合伙人屈田则以其在印尼投资极兔速递的成功经验提醒企业，“超过90%的中国企业出海可能都会失败”。他引用《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”强调，决策前必须深度理解当地市场，“盲目出海将更快出局”。

财富管理范式之变：

香港超越瑞士成全球第一

在压轴的“财富管理：范式之变”专题中，嘉宾们热议BCG报告指出的中国香港已超越瑞士成为全球最大的跨境财富管理中心的里程碑。香港特区政府财经事务及库务局副局长陈浩濂将这一成就归因于“一国两制”下的稳定环境。他透露，过去两年有限合伙基金（LPF）的数量增长了五成，达到1682只；开放式基金公司（OFC）数量增长了三成，达到723只。“我们还推出了家族办公室税务优惠，截至去年底已有超过3320家家族办公室在港运营，两年增加了25%。”

上海交通大学上海高级金融学院副院长朱宁提醒投资者，在追逐AI等热点投资时要注意风险。“很多朋友只看见AI投资‘贼吃肉’，没看见‘贼挨打’。”朱宁强调，AI技术确实伟大，但在技术变革面前，要问自己“你究竟比其他投资者有何种优势”。他建议普通投资者不要试图挑选个股，而应通过宽基指数分散风险。

香港永明金融有限公司人寿及康健业务副行政总裁杨娟观察到，客户需求正发生深刻变化。“以前客户问‘怎么赚更多钱’，现在问‘怎么守住安全资产’。”她将保险比作“汽车的减震器”，能够在市场波动中吸收冲击，保障客户在教育、养老和医疗等方面的确定性支出。

方德金控首席执行官何峥炜则分享了AI在财富管理中的应用，包括全天候服务和智能化投资策略，并透露方德已完成虚拟资产牌照升级，未来可提供7×24小时的全周期交易服务。

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